关于创业的商业计划书风险分析方面的知识200分急求达到要求追
来源:    发布时间: 2019-04-02 12:50   82 次浏览   大小:  16px  14px  12px
关于创业的商业计划书风险分析方面的知识200分急求达到要求追

  关于创业的商业计划书风险分析方面的知识,200分,急求,达到要求追加100分,最高只能100分,没法

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  关于创业的,创业方向是想成立一个老年人娱乐活动中心,要写商业计划书,这是其中一部分:风险分析,字数越多越好哇,好的可以加分请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政...

  关于创业的,创业方向是想成立一个老年人娱乐活动中心,要写商业计划书,这是其中一部分:风险分析,字数越多越好哇,好的可以加分

  请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)。不用全都分析的

  展开全部用swot分析法 至于你自己列举的风险 自己试着分析一下吧 毕竟关于银色经济我所知不多不过从来看 应该是一个不错的项目SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即的机会和)之间的有机组合。第一步,评估自己的长处和短处每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的里,每个人擅长于某一领域,而不是样样精通。(当然,除非天才)。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公室里,而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时,心里就发麻,惴惴不安。请作个列表,列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。同样,通过列表,你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。找出你的短处与发现你的长处同等重要,因为你可以基于自己的长处和短处上,作两种选择;或者努力去改正常的错误,提高你的技能,或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势,然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势。第二步,找出您的职业机会和我们知道,不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和,所以,找出这些因素将助您成功地找到一份适合自己的工作,对您求职常重要的,因为这些机会和会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到不利因素影响的行业里,很自然,这个公司能提供的职业机会将是很少的,而且没有职业升迁的机会。相反,充满了许多积极的因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的机会和。

  仔细地对自己做一个SWOT分析评估,列出您5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括:您想从事哪一种职业,您将管理多少人,或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住:您必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会完满匹配。

  这一步主要涉及到一些具体的内容。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划,并且详细地说明为了实现每一目标,您要做的每一件事,何时完成这些事。如果您觉得您需要一些帮助,请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。例如,您的个人SWOT分析可能表明,为了实现您理想中的职业目标,您需要更多的管理课程,那么,您的职业行动计划应说明要参加哪些课程、什么水平的课程以及何时这些课程等等。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策,就像外出旅游前事先制定的计划将成为您的行动指南一样。

  能分析出自己职业发展及行为习惯中的缺点并不难,但要去以合适的方法改变它们却很难。相信您的朋友、上级主管、职业咨询专家都可以给您一定的帮助,特别是很多时候借助专业的咨询力量会让您大走捷径。有外力的协助和监督也会让您更好的取得效。

  从战略管理教学的角度看,许多战略管理教科书仍然使用SWOT分析作为全书的布局,人们对SWOT分析耳熟能详,凡案例分析大多必用之。在企业管理咨询领域,有众多战略咨询报告以此为分析工具。那么SWOT分析是不是一个完善的分析工具?它存在哪些问题和缺陷?